Основные проблемы
Артём, 35 лет. Эксперт и консультант.
Неопределённость воспринимается как угроза, даже если потенциальная выгода выше. Предсказуемый дискомфорт кажется безопаснее неизвестной возможности. Чтобы расти, нужно либо поднимать цены (риск потерять старых клиентов), либо нанимать помощников (риск, что не справятся), либо менять нишу (риск, что не взлетит)
Когнитивное искажение: Эффект неоднозначности
Мы предпочитаем известный риск неизвестной вероятности. Психика выбирает предсказуемость, даже если это закрепляет стагнацию.
Неопределённость воспринимается как угроза, даже если потенциальная выгода выше. Предсказуемый дискомфорт кажется безопаснее неизвестной возможности. Чтобы расти, нужно либо поднимать цены (риск потерять старых клиентов), либо нанимать помощников (риск, что не справятся), либо менять нишу (риск, что не взлетит)
Когнитивное искажение: Эффект неоднозначности
Мы предпочитаем известный риск неизвестной вероятности. Психика выбирает предсказуемость, даже если это закрепляет стагнацию.
3
««Коллега уволился, зовёт к себе. А смысл? Там люди чужие, всё новое. А я тут каждый угол знаю. Моя стабильность дороже»
Это те проблемы, которые мы не замечаем по вине когнитивных искажений. Работа с мышлением позволяет обойти их.
Ольга, 42 года. Владелец ресторана.
Когда с нами соглашаются — это подтверждает уверенность, а когда спорят — чаще видим в этом ограниченность собеседника. Винит персонал, но не видит, что сама создала систему, в которой сотрудники так работают. Замечая только те отзывы, которые подтверждают: «У меня лучший ресторан»
Когнитивное искажение: Предвзятость подтверждения
Мы склонны искать и замечать подтверждение своей точки зрения и игнорировать данные, которые ей противоречат. Это создаёт ощущение правоты, но ограничивает развитие.
Леонид, 38 лет. Старший смены.
Проверенные люди, привычные решения, понятные маршруты. Возможностей становится меньше, а скуки — больше. Каждый шаг в неизвестное вызывает внутреннее напряжение, поэтому остаемся там, где всё уже освоено. Леонид не считает себя консерватором. Он просто не понимает, зачем менять то, что и так работает... Но то, что «работает» — это выживание, а не рост.
Когнитивное искажение: Эффект знакомства с объектом
Мы склонны отдавать предпочтение тому, что нам знакомо, даже если в незнакомом больше перспектив. Психика выбирает предсказуемость вместо расширения. Новое автоматически воспринимается как риск, а привычное — как безопасность.
1
««В текущем бизнес плане доход известен — он не вырастет, но и не упадет. А в новом слишком много переменных, которые я не могу посчитать. Поэтому пока остаюсь здесь».
2
«Повара уходят к конкурентам? Ну значит, не умеют работать. Кто хочет — тот остаётся»
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Найти решение
Если вы узнали себя — нам есть с чем работать!
Я не знаю заранее, сколько понадобится встреч - это выясняется в диалоге. Поэтому я предлагаю не пакеты, а логику партнерства.
Увидеть искажения
Поиск слепых зон: выявляем, что происходит на самом деле и фиксируем ключевые ошибки и точки роста.
- Выгрузим на факт-карту все факты вашей ситуации
- Обнаружим 2–3 конкретных когнитивных искажения, которые мешают идти к целям
- Зафиксируем — где вы находитесь сейчас, без иллюзий и самообмана
Вы уходите с пониманием: что именно в вашем мышлении создаёт проблемы и готовностью к следующему шагу.
Длительность: до 1,5 ч.
Формат: онлайн / офлайн в Сочи
10 000 ₽
Создать стратегию
Превращаем инсайты в действия — формируем стратегию и шаги, которые можно реализовать.
- Снижаем влияние на жизнь искажений, обнаруженных на диагностике
- Строим пошаговую стратегию, которая учитывает ваши реальные ресурсы и особенности мышления
- Формируем 3–5 конкретных действий с ясными критериями: что, зачем и как делать
Вы уходите с готовым планом в состоянии «я знаю, что делать дальше»
Длительность: до 2,5 ч.
Формат: онлайн / офлайн в Сочи
15 000 ₽
Полная
работа
работа
Поиск искажений и создание стратегии за одну встречу
- Находим ключевые искажения и устраняем их воздействие
- Выстраиваем стратегию по достижению целей
- Формируем пошаговый план действий
Вы уходите с целостной картиной ситуации и готовой «дорожной картой» — что делать завтра, через неделю, через месяц, чтобы достичь целей конкретно в вашем случае.
Длительность: от 2,5 ч.
Формат: онлайн / офлайн в Сочи
20 000 ₽
СЛОВА ДЛЯ СЛАЙДА НИЖЕ - ДЛЯ ФАКТ КАРТЫ
1 выручка третий год стоит
2 заказы есть, денег нет
3 проблема 6 месяцев назад возникла
4 с чего начать?
5 не знаю что сотрудники думают
6 связаться с заказчиком
7 неопределенность как будет дальше
2 вариант
Люди
Проблема
Заработок
Искажение
Восприятие
Инсайт
Мозг
6 вариант
7 вариант
тупик
страх
деньги
люди
выгорание
выбор
реальность
8 вариант
голова кипит
деньги утекают
всё надоело
боюсь менять
никто не ценит
как понять?
просто устал
9 вариант
Я уже всё перепробовал — ничего не работает
Денег хватает, но радости нет
Начальник дурак, коллеги — идиоты
Страшно начинать новое — вдруг не получится
Вроде умный, а в деньгах не поднимаюсь
Не понимаю, чего хочу на самом деле
Всё валится из рук, ничего не успеваю
1 выручка третий год стоит
2 заказы есть, денег нет
3 проблема 6 месяцев назад возникла
4 с чего начать?
5 не знаю что сотрудники думают
6 связаться с заказчиком
7 неопределенность как будет дальше
2 вариант
- «15 лет. предложили новую должность»
- «отказался»
- «тоска. деньги не растут»
- «надёжнее здесь. там всё чужое»
- «опозориться. не справлюсь»
- «коллега ушёл. зовёт. зарабатывает больше»
- «съездить посмотреть. просто поговорить»
- а надо ли мне это вообще?
- нет ощущения достигнутого результата
- надо менять заработок, совмещать не выйдет
- проблема упирания в людях
- тренинги начинал создавал
- много говоришь а делаешь мало
- если бы тут развивался, то чего-то достиг
- авторитарный директор прижимать стал
- интересно было и вовлекался везде
- применять нестандартные решения для результата
- возглавлял спорт команду
- новую команду не захотел создавать, много усилий надо, выбрал то, что по-легче
- думал команда уйдет со мной
- ходил к тренерам и хотел партнериться с ними , но не получалось, так как они не умеют работать в команде
Люди
Проблема
Заработок
Искажение
Восприятие
Инсайт
Мозг
6 вариант
- Денег нет
- Стою на месте
- Ошибаюсь снова
- Каша в голове
- Не знаю как
- Всё надоело
- Ничего не меняется
7 вариант
тупик
страх
деньги
люди
выгорание
выбор
реальность
8 вариант
голова кипит
деньги утекают
всё надоело
боюсь менять
никто не ценит
как понять?
просто устал
9 вариант
Я уже всё перепробовал — ничего не работает
Денег хватает, но радости нет
Начальник дурак, коллеги — идиоты
Страшно начинать новое — вдруг не получится
Вроде умный, а в деньгах не поднимаюсь
Не понимаю, чего хочу на самом деле
Всё валится из рук, ничего не успеваю
Факты, цели и задачи
Как работать с мышлением ?
куда трачу?
«Не даю советов и не спасаю бизнес. Если вам нужен тот, кто скажет: « Делай вот это» — это не ко мне. Я работаю с теми, кто хочет разобраться и научиться искать верные решения для своих целей."
Часто задаваемые вопросы
В основе моей работы — метод факт-карт.
Факт-карта — это способ работы с мышлением. Она фиксирует реальные факты, связи и противоречия, а не просто работает с информацией, как это делают mind-maps.
Метод опирается на нейропсихологию: как психика упрощает сложность, где включаются автоматизмы и защиты, и в каких местах мышление системно искажает действительность ради ощущения безопасности.
Именно поэтому этот метод особенно эффективен для:
— предпринимателей,
— управленцев,
— людей, работающих со сложными системами и ответственностью.
Факт-карта — это способ работы с мышлением. Она фиксирует реальные факты, связи и противоречия, а не просто работает с информацией, как это делают mind-maps.
Метод опирается на нейропсихологию: как психика упрощает сложность, где включаются автоматизмы и защиты, и в каких местах мышление системно искажает действительность ради ощущения безопасности.
Именно поэтому этот метод особенно эффективен для:
— предпринимателей,
— управленцев,
— людей, работающих со сложными системами и ответственностью.
После оплаты консультации мы встречаемся онлайн — на общей интерактивной доске или вживую в Сочи. Онлайн-доска позволяет работать точно и быстро, а ватман вживую — глубже включает тело и внимание.
1.ФИКСАЦИЯ ИНТЕРПРЕТАЦИЙ
Отделяем то, что происходит, от того, как это объясняется
Мы не обсуждаем «ощущения», «кажется» и «я думаю, что проблема в...". Мы смотрим, что именно происходит: решения, действия, цифры, последствия. Без этого мышление работает на искаженных данных — и приводит к ошибочным выводам
2.ОШИБКИ МЫШЛЕНИЯ
Находим искажения, которые трудно самому заметить
В одиночку человек почти всегда защищает свою картину мира. Мы смотрим, где логика ломается, где подменяются причины, и почему привычные решения перестали работать
3.ПЕРЕСБОРКА РЕШЕНИЙ
Реконструируем видение, которое можно реализовать на практике
Не «план на 100 шагов» и не чужая стратегия. А ясное понимание: что делать, что нет и почему именно так.
1.ФИКСАЦИЯ ИНТЕРПРЕТАЦИЙ
Отделяем то, что происходит, от того, как это объясняется
Мы не обсуждаем «ощущения», «кажется» и «я думаю, что проблема в...". Мы смотрим, что именно происходит: решения, действия, цифры, последствия. Без этого мышление работает на искаженных данных — и приводит к ошибочным выводам
2.ОШИБКИ МЫШЛЕНИЯ
Находим искажения, которые трудно самому заметить
В одиночку человек почти всегда защищает свою картину мира. Мы смотрим, где логика ломается, где подменяются причины, и почему привычные решения перестали работать
3.ПЕРЕСБОРКА РЕШЕНИЙ
Реконструируем видение, которое можно реализовать на практике
Не «план на 100 шагов» и не чужая стратегия. А ясное понимание: что делать, что нет и почему именно так.
Я не гарантирую конкретный внешний результат — доход, должность или изменения в жизни. Такие гарантии возможны только там, где человек не участвует в процессе, а в работе с мышлением это невозможно.
Вы гарантированно увидите свои ограничения, точки роста и получите стратегию.
А вот применять её — уже ваша ответственность.
Вы гарантированно увидите свои ограничения, точки роста и получите стратегию.
А вот применять её — уже ваша ответственность.
Да. Мышление есть результат работы нервной системы. То, как человек интерпретирует события, влияет на уровень стресса, тревоги и внутреннего напряжения.
Когда меняется способ мышления — снижается перегрузка нервной системы, улучшается концентрация, появляется больше энергии и устойчивости. Это часто отражается и на физическом состоянии.
При этом я не занимаюсь медицинским лечением и не работаю с глубинными переживаниями и конфликтами. Если человек эмоционально нестабилен, то ему возможно требуется психотерапевтическая поддержка — я передаю его своему партнёру, практикующему психотерапевту, который работает именно с этим уровнем.
Моя зона — структура мышления, когнитивные искажения, стратегии.
Зона психотерапии — глубокие эмоциональные процессы, личностные конфликты и т.д.
Если вы сейчас «тонете» в эмоциях и вам трудно удерживать рациональный фокус — скорее всего, вам сначала нужна терапевтическая опора, а не когнитивная стратегия. И это нормально.
Когда меняется способ мышления — снижается перегрузка нервной системы, улучшается концентрация, появляется больше энергии и устойчивости. Это часто отражается и на физическом состоянии.
При этом я не занимаюсь медицинским лечением и не работаю с глубинными переживаниями и конфликтами. Если человек эмоционально нестабилен, то ему возможно требуется психотерапевтическая поддержка — я передаю его своему партнёру, практикующему психотерапевту, который работает именно с этим уровнем.
Моя зона — структура мышления, когнитивные искажения, стратегии.
Зона психотерапии — глубокие эмоциональные процессы, личностные конфликты и т.д.
Если вы сейчас «тонете» в эмоциях и вам трудно удерживать рациональный фокус — скорее всего, вам сначала нужна терапевтическая опора, а не когнитивная стратегия. И это нормально.
Работа с мышлением — это не абстрактный поиск себя, а выстраивание ясности восприятия. Я помогаю выявить и убрать искажения, которые мешают трезво видеть себя, свои решения и реальные мотивы. Когда снижается влияние страхов, чужих ожиданий и когнитивных ловушек, становится понятнее, какие выборы действительно соответствуют вам, и этот эффект во многом совпадает с тем, что обычно называют «найти себя».
У каждого своё представление о жёсткости и нормальности. Для одного прямой вопрос — это давление, для другого — ясность.
Я работаю уважительно и спокойно. Если в мышлении есть самообман, застревание или разрушительный автоматизм — я обозначаю это прямо. Без давления, но и без ухода от сути.
Моя твёрдость не в тоне, а в позиции. Я не отступаю от реальности и не поддерживаю иллюзии, даже если они привычны и удобны.
Иногда сложные моменты проходят с юмором — если клиент разделяет такой настрой. Юмор тоже инструмент, когда он помогает увидеть ситуацию точнее, а не избежать её.
Я работаю уважительно и спокойно. Если в мышлении есть самообман, застревание или разрушительный автоматизм — я обозначаю это прямо. Без давления, но и без ухода от сути.
Моя твёрдость не в тоне, а в позиции. Я не отступаю от реальности и не поддерживаю иллюзии, даже если они привычны и удобны.
Иногда сложные моменты проходят с юмором — если клиент разделяет такой настрой. Юмор тоже инструмент, когда он помогает увидеть ситуацию точнее, а не избежать её.
Не знаю заранее, сколько сессий нужно. Это выясняется в диалоге. Поэтому я предлагаю не пакеты, а логику взаимодействия.
Срок зависит от запроса(бывает, что хватает одной консультации, а бывает работаем и пол года), глубины и готовности работать. Но средние ориентиры можно обозначить.
3 встречи — появляется ясность. Мы выявляем ключевые искажения, точки роста, скрытые ограничения. Человек начинает видеть структуру своей проблематики и понимать, где именно теряет ресурс, формируется стратегия.
5 встреч — Появляется тактика действий, конкретные шаги и первые изменения в поведении и принятии решений.
10 встреч — выстраивается устойчивый алгоритм мышления. Человек уже не просто понимает проблему, а иначе думает и иначе принимает решения. Это даёт стабильный, повторяемый результат.
Дальше всё зависит от масштаба задач. Кому-то достаточно точечной настройки, кому-то нужна более глубокая работа.
Срок зависит от запроса(бывает, что хватает одной консультации, а бывает работаем и пол года), глубины и готовности работать. Но средние ориентиры можно обозначить.
3 встречи — появляется ясность. Мы выявляем ключевые искажения, точки роста, скрытые ограничения. Человек начинает видеть структуру своей проблематики и понимать, где именно теряет ресурс, формируется стратегия.
5 встреч — Появляется тактика действий, конкретные шаги и первые изменения в поведении и принятии решений.
10 встреч — выстраивается устойчивый алгоритм мышления. Человек уже не просто понимает проблему, а иначе думает и иначе принимает решения. Это даёт стабильный, повторяемый результат.
Дальше всё зависит от масштаба задач. Кому-то достаточно точечной настройки, кому-то нужна более глубокая работа.
О мышлении
Опыт, информация, факты